PM门外汉笔记:《结网》

用户需求:不想、不等、不烦

包装的三个要素

  • Logo标识
  • 是什么——细分产品
  • 带来什么好处——Slogan

下一步

关注用户及其任务,给予明确的指引:人的视觉通过扫描的方式工作,先看大块儿,结构,再细化

尽可能地降低用户的学习成本

丰田的防差错理念Poka-Yoke:

  1. 自动
  2. 隔离
  3. 校验
  4. 顺序
  5. 指引
  6. 警告
  7. 缓冲

项目经理:负责项目的计划、执行和验收,并不对整款产品负责。平级关系

产品的技术构成:

1、表现层presentation layer——浏览器端、客户端 | web产品包括 内容(HTML)、外观(CSS)、行为(Javascript)

2、业务逻辑层business logical layer——服务器端 | CRUD:create\read\update\delete | 编程语言或者框架语言php\java\CGI\Ruby on Rails\Django

3、数据持久层data persistant layer——服务器端 | 数据 | MySQL关系型数据库、非关系型数据库(文件系统)

4、辅助系统auxiliary system——辅助系统、

项目经理的职责:对结果进行预期、全队参与、完成

检查与处理:PDCA——plan-do-check-act循环持续改进

CE:customer engagement用户参与的方法:

  1. 反馈入口(意见和建议);
  2. 产品关键字的搜索结果订阅并回复(全网);
  3. 建立、加入核心用户群;
  4. 追踪用户使用;
  5. 回访流失用户

网站分析:建立并维护业务数据模型、渠道和更新的专项验证、KPI、成本等指标预测

通用方法:指标构成的细分、时间等等对比

拉动:三个要素:平台活跃用户数*转化率*拉动时长(众平台的总和)

-转化率:展示面积、平台用户与产品目标用户的重叠度、封闭体验

拉动的手段:广告、植入、融合(牙膏+早晚各一次的药膏)

植入的三种方式:入口在平台、品牌进内容、品牌在用户身上

更新:衰退期向新的周期转化。期望管理、更新频率

MVP:最小可行产品!

优雅降级:用户规模越大,优雅降级的优先级就越高

CI:竞争性情报:竞争对手信息、用户信息、市场信息、技术信息、产品信息、环境信息

情报收集的原则:全景>精确、一手>二手、多节点、人脑>电脑、产品需求>个人爱好、促进变革>精美的报告

SMART方案:specific\measurable\attainable\relevant\time-bound

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